Компания ООО"РН-Бизнессервис" (ранее ТНК-ВР Бизнессервис)

Этика и психология успешного бизнеса Один из способов повышения эффективности бизнеса в холдинге — создание общего центра обслуживания ОЦО. Результативность ОЦО во многом зависит от стратегии управления, а также от применения нестандартных подходов, современного инструментария и лучших мировых практик. Организуя единое учетное пространство, компания получает независимые и сопоставимые данные о результатах деятельности обслуживаемых предприятий и предоставляет достоверную информацию для принятия управленческих решений, а измеряя результаты таких решений, разрабатывает систему показателей для оценки и управления бизнесом. За десятилетний период развития в компании был реализован ряд крупных проектов, направленных на построение ОЦО мирового уровня. Сначала в рамках одного из них — проекта АТР трансформация бухгалтерского учета — перешли на единый план счетов и закрытие главных книг на шестой рабочий день по предприятиям группы и на десятый — консолидированно для компании. В результате описали лучшие процессы и создали оптимальную модель учетного центра. После этого в течение трех лет ввели электронный документооборот и завершили полную централизацию учетных подразделений на уровне регионов. Сейчас компания выходит на следующий уровень развития ОЦО — обособление всех учетных функций в едином транзакционном центре. Лучшие практики — основа повышения эффективности Для повышения эффективности компании в каждом проекте использовали адаптированные к российским условиям элементы лучших мировых практик в трех областях.

Новости о: ТНК-ВР Бизнессервис

Компания ТНК-ВР Бизнессервис провела открытый конкурс по выбору системы обработки первичных финансовых документов организации. Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда.

По прогнозам ТНК-ВР Бизнессервис, объем обрабатываемых системой документов, может достигать 8 миллионов страниц в год.

ТНК-ВР – крупнейшая нефтяная компания России. По объему добычи нефти стоит на третьем месте в РФ. Главный офис находится в Москве.

Арбитражный суд Рязанской области в составе судьи Грошева И. Москва , Федеральному казенному учреждению"Объединенное стратегическое командование западного военного округа" ОГРН , г. Санкт-Петербург , третьи лица, не заявляющие самостоятельных требований относительно предмета спора: Рязань , - закрытое акционерное общество"РНПК" г. Рязань , - Министерство обороны Российской Федерации г.

Истец в соответствии со статьей 49 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации заявил об уточнении исковых требований - просил солидарно взыскать с ответчиков задолженность за пользование коммунальным водопроводом и канализацией в сумме руб. Уточнение исковых требований судом принято. В соответствии со статьей 51 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации к участию в деле в качестве третьих лиц, не заявляющих самостоятельных требований относительно предмета спора, привлечены филиал"Рязанский" открытого акционерного общества"Славянка", закрытое акционерное общество"РНПК", филиал общества с ограниченной ответственностью"ТНК-ВР Бизнессервис" в г.

Рязани, Министерство обороны Российской Федерации. В соответствии со статьей 46 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации к участию в деле в качестве соответчика привлечено Федеральное казенное учреждение"Объединенное стратегическое командование западного военного округа".

Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом Е 1. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации : В соответствии с пп. Нижневартовск; - Владимирова Е.

АРБИТРАЖНЫЙ СУД Г. МОСКВЫ Именем Российской Федерации общества с на обслуживание в ООО"ТНК-ВР Бизнессервис".

Проблема износа основных фондов Читать далее: Стартовые условия современного развития отечественной нефтяной промышленности характеризуется следующими основными особенностями. Продолжает ухудшаться структура разведанных запасов нефти, представленная в основном месторождениями с низкопроницаемыми коллекторами, высокими вязкостью нефти, послойной и зональной неоднородностью, чередованием маломощных низкопроницаемых прослоев, характеризующихся низкими продуктивностью и нефтеотдачей. Подобные месторождения и отдельные залежи сегодня и в перспективе являются основой сырьевой базы России.

Широко применяемые в отечественной практике традиционные технологии и методы разработки и эксплуатации месторождений с ТИЗ крайне неэффективны, обеспечивают результативность проектов в лучшем случае на грани рентабельности. Исключить эти негативные тенденции можно только за счет активного использования достижений научно-технического прогресса.

Стратегической задачей в области развития сырьевой базы нефтедобычи является обеспечение ее расширенного воспроизводства, исходя из прогнозируемых уровней добычи нефти на период до г. Добыча нефти в прогнозируемом периоде до г. При этом главной нефтяной базой страны на весь рассматриваемый период остается Западно — Сибирская нефтегазоносная провинция. При благоприятных и умеренных вариантах развития экономики будут сформированы новые центры нефтяной промышленности в восточной Сибири и республике Саха Якутия на шельфе о.

Сахалин, в Баренцевом море, российском секторе Каспийского моря. Научная, научно-техническая и инновационная деятельность является основой повышения эффективности функционирования нефтедобычи, ее отдельных производств и компаний.

Павел Печенкин

Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда. При этом должна быть обеспечена производительность, при которой время обработки документа от момента сканирования до полного завершения цикла не превысит 30 минут даже в периоды пиковой нагрузки.

Вакансия Специалист по сопровождению договоров. Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 1–3 года. Полная занятость. Дата публикации.

По объему добычи нефти стоит на третьем месте в РФ. Главный офис находится в Москве. Нынешние владельцы приватизировали компанию в году. ТНК владеет нефтедобывающим объединением Оренбургнефть. После объединения в ВР структура предприятия изменялась. Один из акционеров, консорциум АА , считал, что компания Британии пытается контролировать холдинг, не учитывая интересы других акционеров. Было объявлено о начале защиты своих интересов путем юридических процедур.

В июле был подан иск в Высокий суд Лондона на четырех акционеров компании из России. В сентябре стороны подписали меморандум о понимании.

ООО"ТНК-ВР Бизнессервис"

Это - добыча, переработка, сбыт и сервисы. Наибольшие статьи затрат — санаторно-курортное оздоровление, выплаты социального характера, жилищная программа. В подразделении стараются постоянно улучшать свои социальные показатели. В прошлом году, например, здесь размер компенсации за путевку увеличили с 25 до 30 тыс. В этом же году путевку можно приобретать стоимостью до 40 тыс.

уста в Москве прошёл финал Конкурса «Лучший по профессии В этом году «ТНК-ВР Бизнессервис» выпала честь стать первым.

Однако централизация учета в России буксует из-за законодательных барьеров и сопротивления на местах. ТНК-ВР сумела обойти эти препятствия, внедрив у себя в компании особую модель учетной структуры. Это его любимый пример, объясняющий, почему обособленное бухгалтерское предприятие, занимающееся только учетом, работает эффективнее, нежели множество бухгалтерий в отдельных компаниях. Сегодня создание общих центров обслуживания , , см.

Создаются они для экономии на однотипных издержках множества филиалов и дочерних компаний, а также для повышения качества учетных процедур. В России опыт централизации учета пока небольшой. Независимая финансовая служба, отделенная от производства, позволяет обеспечить достоверность получаемой центром информации, а именно эта достоверность характеризует контролируемость финансовых потоков.

Модельный ряд Приступая к созданию единого центра обслуживания, предприятие сначала должно определиться с тем, какие именно функции оно намерено выделить в и по какому принципу. Западные теоретики выделяют пять основных стратегических моделей общих центров обслуживания. Например, нефтяная компания создает отдельный центр обслуживания добывающих предприятий, отдельный центр для нефтепереработки и т. Пример — отдельный центр, занимающийся только дебиторской задолженностью либо учетом основных средств.

Центр политтехнологий Если на Западе компании создают общие центры обслуживания из экономии, то в Восточной Европе и России они преследуют, как правило, стратегические цели. Эксперты по слияниям и поглощениям говорят, что в таких ситуациях у акционеров есть два пути — долгий и быстрый.

ТНК- БИЗНЕС СЕРВИС - Москва

Владелец бизнеса смотрел на Мегасова и всеми фибрами души ненавидел и его самого, и его закорючки. Причина была банально проста - Мегасов воровал. По-хорошему его нужно было выгнать, но такие вещи легко делать в столице, а здесь, в Районске, это не пройдет.

Limited Liability Company"TNK-BP Businesservice" branch in Buzuluk · Филиал общества с ответственностью «ТНК-ВР Бизнессервис» в городе Москве.

Типовое решение включает в себя процессы бухгалтерского, налогового и оперативного учета, а также функции управления затратами. Работы проводились в рамках проекта компании ТНК- , который направлен на сокращение сроков формирования бухгалтерской отчетности до 6 рабочих дней месяца следующего за отчетным и ее представление в соответствии с международными стандартами МСФО. В этой связи перед консультантами компании была поставлена задача унификации, стандартизации и централизации ведения всех учетных операций на сервисных предприятиях Оренбургского региона.

Бузулук, — Унификация учетных функций для сервисных предприятий и создание единой системы учета затрат полностью соответствуют нашей бизнес-стратегии. Внедрение централизованной автоматизированной системы учета на основе типового решения обеспечивает благоприятные условия для внедрения требований АТР на сервисных предприятиях оренбургского региона и увеличивает скорость обработки и консолидации информации". Типовое решение специалисты разработали на основе внедренной ранее автоматизированной системы управления хозяйственной деятельностью в компании"Нижневартовскнефтегаз" на базе программного продукта"Парус 8".

Данная модель охватывает всю финансово-хозяйственную деятельность сервисных предприятий различной специализации, лучще перечислить конкретные виды деятельности транспорт, имущество, энергетика бурение и т. Этот фактор во многом определил успешный исход проекта, а также позволил сократить временные и ресурсные затраты проекта при стабильно высоком качестве выполнения работ".

В результате проекта на сервисных предприятиях оренбургского региона обеспечено единое информационное пространство, обеспечивающее учет и представление хозяйственных операций в соответствии с требованиями бизнеса.

Ведущий специалист направления регионализации

На мой взгляд, у нас три главных достижения. Мы дали гарантии, что в учете не будет пробелов и серьезных ошибок, которые могут привести к банкротству конкретного юридического лица или крупным претензиям со стороны проверяющих органов. В этом наша миссия.

Представьте,- говорит Андрей Малютин, генеральный директор ТНК-ВР Бизнессервис,- такую ситуацию: все бухгалтеры сидят в Москве.

Данное сообщение публикуется в порядке изменения корректировки информации, содержащейся в ранее опубликованном сообщении Ссылка на ранее опубликованное сообщение, информация в котором изменяется корректируется: Полный текст публикуемого сообщения с учетом внесенных изменений: Полное фирменное наименование эмитента Открытое акционерное общество"Туланефтепродукт" 1.

Место нахождения эмитента , Российская Федерация, город Тула, улица Тургеневская, дом 38 1. ОГРН эмитента 1. ИНН эмитента 1. Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом 1.

ФЛ"ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС"

Глобализация бизнеса и стремление к стандартизации основных функций привели к тому, что многие крупные компании организуют общие центры обслуживания ОЦО. Суть заключается в том, что подразделения делегируют определенные сервисные задачи общему центру, а сами сосредотачиваются на решении своих бизнес-задач. Лариса Ивленкова поделилась опытом, как проходило становление сервисного центра в 5 и выделила основные преимущества модели ОЦО.

Цель проекта — снижение затрат и совершенствование бизнес-процессов. Прежде каждый магазин выполнял часть бухгалтерских функций.

ООО"ТНК-ВР Бизнессервис", Moscow, Russia. Interest.

Управление Департаментом, поддержка уровня сервиса, разработка стратегии развития Департамента закупки и сопровождения договоров в разрезе повышения эффективности оказание услуги Основные достижения: Централизация и регионализация исполнительского функционала закупок и администрирования договоров В подчинении находиться отдел закупок, договорной отдел, отдел услуг интеграции и контрактования более 40 сотрудников в г.

Реализовал проект по переходу функции закупок, администрирования и сопровождения договоров от аутстаффинга в услугу 2. Сформировал Департамента закупок и сопровождение договоров 3. Заключил договора оказание услуг с приложением соглашения о качестве оказания услуг Управление Департаментом, поддержка уровня сервиса, разработка стратегии развития Департамента закупки и сопровождения договоров в разрезе повышения эффективности оказание услуги Основные достижения: Контролинг процесса выбора поставщиков МТР и услуг, ведение основных сделок, проверка контрагентов на риски, аудит.

Методологическая поддержка процесса выбора контрагентов Основные достижения: Сформировал корпоративную структуру по контролю за рисками в сфере выбора контрагентов компании и дочерних обществах, действующих на территории России и странах бывшего Советского Союза, 2. Руководитель проекта по формированию Единой системы закупки МТР и услуг в компании и дочерних обществах, действующих на территории России и странах бывшего Советского Союза проект находится в стадии реализации.

Приглашаем на круглый стол «Оптимизация И -бюджета компании»

Версия для печати Отправить Метки Москва, 6 сентября г. Компания ТНК-ВР Бизнессервис провела открытый конкурс по выбору системы обработки первичных финансовых документов организации. Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда.

По прогнозам ТНК-ВР Бизнессервис, объем обрабатываемых системой документов, может достигать 8 миллионов страниц в год.

Филиал Общества с ограниченной ответственностью"ТНК-ВР Бизнессервис" в городе Москве, юридический адрес: , г. Москва, ул. Беговая, д.

При помощи московского интегратора Об этом объявила московская компания , выбранная в качестве генерального подрядчика для реализации проекта. По результатам проведенного анализа предложенных программных платформ победителем была признана система электронного документооборота и управления взаимодействием . Объем инвестиций в проект со стороны заказчика составляет 1, ,5 млн рублей.

Основные продукты переработки — бензины, мазут и дизельное топливо. Целью деятельности компании является удовлетворение потребностей средних и крупных предприятий растущей российской экономики в информационных инструментах управления бизнесом. Коллектив компании обладает опытом реализации проектов по построению систем управления предприятиями нефтегазовой, нефтехимической и химической, машиностроительной, металлургической и горнодобывающей отраслей.

В финальный этап тендера были допущены три платформы: В результате конкурсного отбора комиссия остановила свой выбор на платформе . Внедрение будет поручено представившей ее на тендер компании о , являющейся официальным партнером производителя продукта.

=Как дилетанты разводят нас на тесте бензина - Лукойл, ВР, ТНК, Роснефть, Газпромнефть=